上記のような疑問を解消します。
この記事でわかること
この記事では、社内SEが「楽」「勝ち組」と言われる理由やその実現可能性について詳しく解説します。さらに、社内SEとして働く上で考慮すべきポイントや、楽な職場を見つけるためのアドバイスも提供します。自分自身のキャリアを見つめ直し、最適な職場で楽しく働くためのヒントを見つけてみませんか?
この記事でわかること
- 情シス・社内SEの仕事は「楽」「勝ち組」なのか?
- 「楽」かどうか、「勝ち組」かどうかは職場、価値観次第
社内SEとその役割について
社内SEとは何か?
社内SEは、社内のITシステムの設計、開発、運用を担当する専門家で、ITシステムを日々の業務で用いるため、社内SEは企業の運営にとって不可欠な役割を果たしています。
社内SEは社員が使う社内システムの改善や、新しいITツールの導入、トラブルの対応などを行うことで企業のITインフラを支え、業務効率化に大いに貢献します。
社内SEの主な業務内容
社内SEの業務は多岐にわたり、要件定義、システム設計、プログラミング、テスト、システム導入、保守などがあります。
現代において、ITシステムは企業活動の一部であり、その全体像を把握し、適切に管理・運用する必要があります。例えば、新しい営業支援システムを導入する際、社内SEは要件のヒアリングから始め、システムの設計、導入、そして導入後のフォローまでを行います。
これらの業務を通じて、社内SEは社内のIT環境を最適化し、企業の業績向上に寄与します。
社内SEが「楽」「勝ち組」と言われる理由の詳細
それでは、社内SEが「楽」と言われる理由を、SIer企業やSES企業のSEとの比較をしながら確認していきましょう。
自社内部が顧客であるから「楽」「勝ち組」
自社内部が顧客であるため、外部の顧客に比べて要求の変化が少なく、業務が安定していると言えます。
分類 | 説明 |
社内SE | 顧客が内部であり、自社の部署はビジネスモデルや目標が共有されており、コミュニケーションも比較的円滑 |
SIerやSES企業のSE | ・業務受託に必要な情報しか共有されておらず、突然の顧客の方針変更にキャッチアップできず混乱することが多い ・売上のために多少納期が厳し目の仕事も受けなければならない場合がある |
上記の通り、社内SEはIT業界の中でも顧客が社内であるといった独自の立ち位置なので、「楽すぎ」「勝ち組」であると言われています。
勤務地の安定しており、転勤や出張が少ないから「楽」「勝ち組」
社内SEは勤務地が安定しており、転勤や出張が少ないというメリットがあります。
社内SEの主な業務は自社のITシステムを管理することで、所属する情報システム部は、人事部や法務部と同じ「管理系部門」であり、主に企業の本社ビルなど特定の場所で執務することがほとんどだからです。
一方で、SIerやSES企業勤務の場合は勤務地が顧客先になったり、業務時間も顧客に合わせたりと、調整がしづらい場合が多いです。
こういった観点から社内SEは長期に渡ってプライベートの計画を立てたり時間を確保しやすいという点で、「楽すぎ」と言われる理由の一つです。
社内での人間関係とコミュニケーションがメインなので「楽」「勝ち組」
社内SEは、社内の人々と頻繁にやり取りするため、人間関係のストレスが少なく、コミュニケーションが取りやすい環境にあります。同僚や他部署のメンバーとの関係が既に築かれているため、お互いの期待や課題を理解しやすく、円滑なコミュニケーションが可能です。
例えば、社内の他部署からシステム改修の要望があった場合、既に関係性があるため、詳細な要望や背景をスムーズに理解し、効果的に対応することができます。
このように、社内SEは社内の人間関係とコミュニケーションの容易さから、楽な業務環境を享受することができます。
スケジュール調整が自由にできるので「楽」「勝ち組」
社内SEは自分の業務スケジュールを自分で調整する自由度が高いです。多くの業務が自社内で完結し、外部のスケジュールに左右されにくいため、自分の作業計画を立てやすく、働きやすい環境です。
社外のクライアントとの打ち合わせや、予定外のトラブル対応が少ないため、自身のペースで仕事を進めることができます。
この柔軟性は、ワークライフバランスを重視する社内SEにとって魅力的な要素です。
ITの専門家としての優位性を生かした関係性構築がしやすいので「楽」「勝ち組」
社内SEはITの専門家として、他の部署のメンバーから信頼と尊敬を受けることが多いです。IT知識が必須となっている現代社会において、社内SEの専門的な知識とスキルは非常に価値があります。
他部署のメンバーがIT関連の問題に直面した場合、社内SEはその問題解決に向けて助けとなります。社内のITインフラやシステムの維持・改善に貢献することで、他の部署から高い評価を得ることができます。
社内SEがITの専門家として優位に立てることで、他の部署のメンバーからの信頼度が高まり、協力関係を築くことができます。
中長期的なキャリアプランの策定がしやすいので「楽」「勝ち組」
SIerやSESの企業のSEの場合、どんなプロジェクトにどれぐらいの期間アサインされるか(それによってどんなスキルが身につくか)はクライアント次第の部分で変化するため安定したキャリア形成が難しい場合があります。
一方で社内SEは一つのシステムを長期間にわたり担当することが多く、それによって安定した業務環境が提供されます。システムが頻繁に変わらないため、社内SEは深い知識と経験を蓄積することができます。
これにより、専門性を高め、自身のキャリアを着実に発展させることができます。
例えば、社内の販売管理システムを担当している社内SEは、そのシステムや業務の全体像を把握し、長期的な改善や最適化、自身のスキルアップに取り組むことができます。
このように、システム・業務を担当を継続して担当することは社内SEのキャリアアップの機会を提供します。
プロジェクトの都度、業務経歴書の提出が不要なので「楽」「勝ち組」
SIerやSESの企業のSEの場合、顧客やプロジェクトが変わると職務経歴書をアップデートして提出、審査されることがありますが社内SEはその必要がありません。
既に社内の人々との関係が築かれているため、過去の業績や能力は周知されているからです。
これにより、新たなプロジェクトに参加する際の手間やストレスが少なくなります。過去のプロジェクトやその他の保守業務等により他の部署からの信頼や評価があるため、頻繁に自身の実績をアピールする必要がありません。そのため、社内SEは自身の能力や成果に焦点を当て、業務に集中することができます。
比較的、残業と休日出勤が少ないので「楽」「勝ち組」
社内SEは、比較的残業が少なく、休日出勤があっても代休などの取得が可能な環境にあります。主に社内のシステムを担当するため、業務時間外の対応が必要なケースは限られているからです。
外部クライアントからの緊急の要求に対応するための夜間や休日の業務が少ないため、定時で業務を終えることができることが多いです。また、休日出勤が必要な場合でも、代休や時間単位の有給休暇の取得が可能なケースがほとんどではないでしょうか。
これにより、ワークライフバランスを保ちながら、効率的に仕事を進めることができます。社内SEは、業務の適切なプランニングとリソースの配分によって、残業や休日出勤を最小限に抑えることができる点が魅力です。
売上へのプレッシャーが少ないので「楽」「勝ち組」
社内SEは間接部門であり、売上目標に追われることが少ないです。主な仕事は社内のITシステムを維持し、効率化を図ることです。
SIerやSES企業の場合、所属するSEは提供するサービスの原価そのものです。プロジェクトにアサインされない期間があると会社の売上の減少(機会損失)に直結するため是が非でも稼働を埋めなくてはいけません。
一方、社内SEは直接的な売上を上げる部門ではないため、売上目標や稼働率によるプレッシャーが軽減されます。これにより、社内SEは自身の業務に集中し、システムの安定性や改善に中長期的に取り組むことができます。売上へのプレッシャーが少ないことで、社内SEはより柔軟で創造的なアプローチを取りながら業務に取り組むことができます。
社内SEが「楽」「勝ち組」であるかは会社次第という現実
社内SEの仕事が楽であるか、勝ち組であるか否かは、その人が所属する会社に大きく左右されます。
企業ごとに業務の内容、働き方、企業文化、組織構造などが異なり、それぞれが社内SEの業務に大きな影響を与えるからです。
例えば、柔軟な働き方を導入している企業では、社内SEが自分のスケジュールを自由に管理できるかもしれません。一方、伝統的な働き方が根強い企業では、長時間労働や休日出勤が求められることもあります。
したがって、社内SEとして働く上で「楽」「勝ち組」と感じるかどうかは、適切な会社を選ぶことが非常に重要です。
この視点を持つことで、自分にとって最適な働き方を見つけるための新たな道筋が開けるかもしれません。どの企業も一長一短がありますが、自分自身の価値観に合う場所を見つけることが大切です。
まとめ
社内SEが「楽」「勝ち組」と言われる理由は多々あります。しかし、これらの利点が実現可能かどうかは会社によるため、自身が求める働き方に合う会社を見極めることが重要です。