社内SEとは

【転職志望者必見!】情シス(社内SE)の将来性が高い 9つの理由

社内SEに転職を考えてるのですが、将来性についてはどう思いますか?
質問者

上記のような疑問を解消します。

  • この記事を書いた人


マサトシ(詳細プロフィールはこちら

新卒で大手SIerに就職|その後、外資系企業や金融機関等、複数企業で社内SEとして計15年以上の経験|アプリ、インフラ、PM、IT戦略策定等幅広い業務を担当|情シスの採用責任者としてキャリア採用の面接経験も多数

この記事でわかること

社内SEの将来性が高いと言われていますが、それは一体何故でしょうか?

この記事では、これらの要素を9個に分けて深掘りします。
社内SEとして既に活躍されている方、社内SEを目指す方が自身のキャリアを見つめ直し、新たな可能性を切り開く手助けとなれば幸いです。

この記事でわかること

  • 社内SEの将来性が高い理由1:社会環境や経営方針の変化に伴う社内SEへの期待
  • 社内SEの将来性が高い理由2:市場価値の高く汎用性が高いスキル

はじめに

社内SEとしてのキャリアは、DX(デジタルトランスフォーメーション)が進行する現代社会において、大変有望です。

現代社会はデジタル化が急速に進展しており、企業におけるDXの推進者である社内SEは、その業績向上に大きく寄与しています。

具体的な例として、2020年から2030年までの間に、日本のDX市場は約3倍に拡大すると見込まれています。

それでは、各項目について詳細を見ていきましょう。

社内SEの将来性が高い理由

インターネットが登場して約30年間の間で、企業のIT化はまたたく間に広がり、今日では企業のほぼ全ての業務をITで行なっているといっても過言ではありません。

そういった環境変化と併せて、情報システム部や社内SEもより重要な役割を担うようになってきました。

社内SEの将来性が高い理由1:DX(デジタルトランスフォーメーション)の主導者の必要性

今日、企業はDXを進行させ、ビジネスプロセスの効率化や新しいビジネス機会の発掘を追求しています。社内SEは、このようなデジタルな変革を現実のものにする主導者として位置づけられています。彼らの役割は、既存のビジネスプロセスの改革、新たなデジタルツールの導入と管理、そしてそれらを組み合わせて企業全体の変革を推進することにあります。

DXに成功している企業は、利益性、業績、イノベーション速度など、多くの指標で優れた成果を上げています。新しいビジネスモデルの開発、業務運用の効率化、顧客体験の改善など、これらはすべてデジタル技術の適切な利用によるものです。

従って、DXの推進者である社内SEの役割は、企業の競争力を維持・向上させる上で絶対的に必要であり、彼らの将来性は極めて高いと断言できます。

社内SEの将来性が高い理由2:社内システムの内製化の推進

近年、データ管理や情報セキュリティの観点から、企業が自社のITシステムを内製化する動きが加速しています。

自社のビジネス要件に合わせたシステムを迅速に開発、改良することで、ビジネスの機動性と競争力を高めることが可能となるからです。このため、システム開発の知識と経験を持つ社内SEは、企業のIT戦略において重要な位置を占めるようになっています。

例えば、大手IT企業の一部では、自社開発のシステムを用いて、自社の業務を効率化し、顧客サービスを改善しています。これらの企業では、社内SEがシステム開発の主導権を握り、ビジネスの最前線で活躍しています。

社内SEの将来性が高い理由3:経営におけるITの重要性の高まり

現代のビジネス環境では、ITは単なる補助機能から進化し、ビジネス戦略を直接推進する核心的な役割を果たしています。

業務効率化、新ビジネスモデルの開発、顧客体験の向上など、ITは経営の全面にわたり影響を及ぼす重要な要素となりました。このため、社内SEはIT戦略を経営戦略と直結させる役割が求められています。

先進的な企業はITを経営の中核に据え、その結果、業界をリードする地位を築いています。これらの企業では、社内SEは新しい技術の導入、システム開発、データ分析などを通じて、直接的に経営に貢献しています。

マサトシ
社内SEが所属する情報システム部を経営企画部に近い位置付けに置いている企業もあります。

社内SEの将来性が高い理由4:IT人材の慢性的な人手不足

近年、デジタル化の進展と共に、企業のIT人材への需要が急速に高まっています。

しかし、それに対する供給は不足しており、特に経験豊富な社内SEへの需要は高いままです。これは、社内SEが企業内のIT戦略を理解し、それを具体的なシステムやサービスに落とし込む能力が求められるためです。

例えば、経済産業省の調査によると、日本国内のIT人材不足は年々深刻化しており、これによりIT戦略の推進が妨げられる企業が増えています。

結果、IT人材の供給が需要を上回る状態となっており、社内SEの価値とその将来性を一層高めています。

マサトシ
需要が高いということは、良い条件で転職できる可能性が高いということです。

社内SEの将来性が高い理由5:日々高まる情報セキュリティ対策の重要性

サイバー攻撃の増加とデータ保護の重要性の認識が高まる中で、企業の情報セキュリティ対策が強化されています。

企業の情報資産を保護し、ビジネスの継続性を確保するためには、社内SEの役割が不可欠です。社内SEは、システムの安全性を確保し、セキュリティリスクを管理し、対策を講じる責任を持っています。

例えば、大手企業では、社内SEがセキュリティの専門家として、情報セキュリティ対策の企画や導入、運用に関わっています。これは、サイバーセキュリティの専門知識と技術が不可欠な領域であるためです。

社内SEの将来性が高い理由6:データドリブン経営の先導者

近年、データドリブン経営、つまりデータに基づいた意思決定が企業経営において重要となっています。

これは、大量のデータから得られる洞察が、ビジネス戦略の策定や業績向上に大きく寄与するからです。この流れの中で、社内SEはデータの収集、分析、活用といった一連のプロセスを支え、経営戦略の策定に貢献する役割を果たします。

例えば、いくつかの先進企業では、ユーザーの行動データを基にサービスを最適化し、競争優位性を確立しています。これらの企業では、社内SEはデータ収集から分析、活用に至るプロセスを技術的に支え、ビジネスの成長を後押ししています。

社内SEの将来性が高い理由7:「ITスキル」の汎用性の高さ

ITスキルの普遍性は、社内SEの役割とその将来性を一層高める要素です。

現代のビジネス環境では、ITスキルは業界や役職を問わず求められるスキルとなっています。データ分析、プログラミング、プロジェクト管理などのITスキルは、企業の生産性を向上させ、新たなビジネスチャンスを創出します。

このため、社内SEは、そのITスキルを活用して、企業全体のパフォーマンスを向上させる役割を果たすことが期待されています。

例えば、大手企業では、社内SEがITスキルを活用して、業務プロセスを改善したり、新たなビジネスモデルを開発したりしています。

また、社内SEのITスキルは、他部署との連携をスムーズにするためのコミュニケーションツールとしても活用されています。

社内SEの将来性が高い理由8:実務を通して最新のIT技術を体感できる

IT技術は絶えず進化し、新たな技術やツールが日々登場しています。これらの技術を把握し、企業のビジネスに活かす能力は、社内SEにとって重要なスキルとなっています。社内SEは、新たな技術の評価、導入、適用を行い、企業の競争力を維持・強化する役割を果たします。

例えば、クラウド技術、AI、ブロックチェーンなどの新しい技術は、ビジネスの多様な分野で活用されています。社内SEは、これらの新たな技術を理解し、企業のIT戦略に組み込む役割を果たしています。

したがって、多様なIT技術へのキャッチアップは、社内SEの役割とその将来性を一層高めています。

社内SEの将来性が高い理由9:IT以外にも幅広い業務スキルが習得できる

社内SEは、技術的な問題解決だけでなく、プロジェクト管理、チームコミュニケーション、要件定義など、ビジネス全般に関わる多種多様なスキルを必要とします。これらのスキルは、他の役職や業界でも有用であり、キャリアの可能性を広げる要素となります。

例えば、プロジェクト管理スキルは、期限内にプロジェクトを完成させ、リソースを適切に管理する能力を指します。

また、チームコミュニケーションスキルは、チーム内の意思疎通を円滑にし、生産性を向上させる能力です。これらのスキルは、社内SEが日々の業務を通じて身に付けるもので、社内SEの価値を高めます。

まとめ

本記事では、社内SEの将来性が高い理由について説明しました。

これらの要素は、社内SEの役割が企業のビジネス戦略と密接に結びついており、その需要と重要性が今後もますます大きくなると考えられます。

皆様のキャリアもIT技術の進歩とともに進化させ、新たな可能性を切り開いていきましょう!

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Q1:社内SEの将来性はなぜ高いと言われていますか?

A1:社内SEの将来性はDX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、社内システムの内製化、経営におけるITの重要性、IT人材の慢性的な人出不足、情報セキュリティ対策の重要性、ITスキルの普遍性、多様なIT技術へのキャッチアップ、データドリブン経営、そして幅広い業務スキルが身に付くという9つの要素によるものです。

Q2:社内SEはどのような役割を果たしていますか?

A2:社内SEは、企業のデジタル化を支え、IT戦略を内部で制御し、ITを経営戦略に組み込む役割を果たします。さらに、社内SEは情報セキュリティの保証、企業全体のパフォーマンス向上を目指したITスキルの活用、新しいIT技術の学習とキャッチアップ、データに基づいた経営戦略の策定に貢献します。

Q3:社内SEが身に付けるべきスキルは何ですか?

A3:社内SEは、技術的な問題解決だけでなく、プロジェクト管理、チームコミュニケーション、要件定義など、ビジネス全般に関わる多種多様なスキルを必要とします。これらのスキルは、他の役職や業界でも有用であり、キャリアの可能性を広げる要素となります。

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